Gestión por talento

Por:
¿Consideran que el mercado laboral peruano ya se enfoca en una gestión por talento?, ¿qué empresas consideran que vienen haciendo eso?

Pedro Bermúdez Talavera • Estimada Karen, interesante debate y comentarios de los participantes. La pregunta que me formularía, sería cuantas de las empresas aplican dicha gestión de manera adecuada.

Una gestión del talento sin una visión integral de negocio basado en un planeamiento estratégico no es del todo consistente. Por ejemplo, en un sistema de gestión basado en el BSC, la gestión de personas tiene una estrategia integral para desarrollar colaboradores pues es uno de los pilares de su formulación estratégica y se desarrollan acciones concretas según objetivos basado en el desarrollo de competencias, clima organizacional y sistemas de información, todos con indicadores de gestión.

Las restricciones más complejas que tiene que superar una gestión por talentos es la resistencia al cambio y la incertidumbre de la fuga de capital humano, factores que pueden ser superables con planes a largo plazo, compromiso de la alta dirección, liderazgo de la plana gerencial y la amplia colaboración del equipo humano como agentes de cambio. Lineamientos que estoy seguro ya se aplican en muchas empresas de nuestro país. Éxitos en tu futuro profesional.

www.pedrobermudeztalavera.com

Publicado en LinkedIn - grupo: RECURSOS HUMANOS PERU

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